Leadership Level I

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Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die max. fünf Jahre Führungserfahrung haben.

Durch die Teilnahme an diesem Curriculum werden wir Sie in Ihrer Führungsrolle fit machen und Ihnen professionelle Unterstützung bei der Erarbeitung einer passenden und wirksamen Haltung geben. Ein Schwerpunkt wird die Entwicklung einer sogenannten Metakompetenz darstellen, so dass Sie in der Lage sind, in verschiedenen Situationen eine beobachtende und zugleich gestaltende Rolle einzunehmen.
Darüber hinaus fokussieren wir uns durch Supervision und Fallarbeit auf die Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit. Dies wird Sie darin unterstützen, Ihren eigenen (Führungs-)Stil zu finden und Ihre persönliche Autorität im Umgang mit Mitarbeitenden oder anderen Personen wirksam auszubauen.

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Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die max. fünf Jahre Führungserfahrung haben.

Zielsetzung und Nutzen

Durch die Teilnahme an diesem Curriculum werden wir Sie in Ihrer Führungsrolle fit machen und Ihnen professionelle Unterstützung bei der Erarbeitung einer passenden und wirksamen Haltung geben. Ein Schwerpunkt wird die Entwicklung einer sogenannten Metakompetenz darstellen, so dass Sie in der Lage sind, in verschiedenen Situationen eine beobachtende und zugleich gestaltende Rolle einzunehmen.

Darüber hinaus fokussieren wir uns durch Supervision und Fallarbeit auf die Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit. Dies wird Sie darin unterstützen, Ihren eigenen (Führungs-)Stil zu finden und Ihre persönliche Autorität im Umgang mit Mitarbeitern oder anderen Personen wirksam auszubauen.

Inhalte

Seminar 1: Persönlichkeit, Führung und System
Wie wirkt sich Ihr Menschenbild auf Führung und Beratung aus? Was sind die Kernaufgaben von Führung und wie gestalten Sie diese Aufgaben durch Ihre Persönlichkeit? Wie werden Sie wirksam? Wann und warum lassen sich Menschen führen? Wieso hängt Erfolg auch vom Organisationssystem ab?

Seminar 2: Konfliktverhandlung und Beziehungsgestaltung
Wie gestalten Sie produktive Arbeitsbeziehungen? Wie erhalten Sie diese aufrecht und wie gehen Sie mit dysfunktionalen Beziehungen um? Wie können Sie Konflikte auflösen oder verhandeln? Was sind Ihre „Fallstricke“ in einer Konfliktsituation? Wie sprechen Sie einen Konflikt aus Ihrer Führungsrolle an? Wie moderieren Sie einen Konflikt zwischen zwei Personen?

Seminar 3: Teamarbeit und Motivation
Wie bringen Sie ein Team zur Höchstleistung und wie vermeiden Sie Demotivierung? Was tun Sie bei Unter- oder Überforderung? Wie finden Sie die „richtigen“ Mitarbeiter/innen; wie fördern Sie diese und wie binden Sie diese langfristig an Ihr Unternehmen?

Seminar 4: Change initiieren und begleiten
Wie führen und begleiten Sie Menschen und Teams in Veränderungsprozessen? Wie können Sie Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und durchführen? Wie gehen Sie mit dem oft genannten Widerstand um? Wie können Sie schlechte Nachrichten kommunizieren? Wie veränderungsbereit sind Sie selbst?

Seminar 5: Stimmige Führungsphilosophie
In einer Abschlussarbeit bringen Sie das Gelernte und Ihre Erfahrungen auf den Punkt.
 Sie erhalten intensiv Feedback zu Ihren Stärken und Lernthemen und damit eine Orientierung für Ihren weiteren Weg. Sie überprüfen die in Modul I gesetzten persönlichen Ziele und ziehen ein Fazit.

Vorgehensweise und Arbeitsformen
Die beiden Lehrtrainer bieten Ihnen Theorieinputs, praktische Beispiele, erfahrungsorientiertes Lernen und Feedback. Sie stellen sicher, dass sich das Gelernte in der Praxis anwenden lässt.

Im Kreis der anderen Kolleginnen und Kollegen werden alle Anliegen und Fragen Ihrerseits besprochen und nach Lösungsmöglichkeiten geforscht.

Für jeden Teilnehmenden stehen darüber hinaus zwei individuelle Coaching-Stunden zur Verfügung, die Sie mit Ihren Lehrtrainern abstimmen können.

Zwischen den Seminaren werden Sie durch Peergruppen-Arbeit sowie durch Literatur- und Vorbereitungsaufgaben die Zeit aktiv nutzen, um Ihren persönlichen Lernprozess zu vertiefen.

Das Programm schließt mit einer Abschlussarbeit mit Selbstreflexion sowie einer Selbst- und Programmevaluation.

Nach dem Feedback mit Empfehlungen zur weiteren Entwicklung seitens der Trainer und Ihrer Peers erhalten Sie das Zertifikat von CHANCES.

Um Ihnen die bestmöglichen Lernerfahrungen zu bieten, arbeiten wir ab einer Teilnehmerzahl von sechs Personen mit zwei Lehrtrainern.

Leitung

Claudia Fountain, TSTA
Mike Michels PTSTA

Termin

Nächster Starttermin ist voraussichtlich im September 2017.

Ort
Koblenz/Köln

Kosten
4.650,-€ zzgl. MwSt.

Anmeldung
per E-Mail an: info@chances.de

Kundenstimmen Leadership Level I

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Als Mitarbeiter einer gemeinnützigen Organisation war es interessant und sehr bereichernd mit Führungskräften aus ganz anderen Kontexten zusammenzukommen.  Die Teilnahme an den fünf Modulen hat  auf jeden Fall sehr viel Spaß gemacht und mich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weitergebracht. Danke!
Das Trainerteam M. Michels und C. Fountain ist sehr empfehlenswert – mit hoher fachlicher und persönlicher Kompetenz schaffen sie eine offene, einladende und professionelle Lernatmosphäre. Lernen wird bei CHANCES leicht gemacht. . Vielen Dank!
Endlich ein Seminar, welches über einen Zeitraum von einem Jahr die Möglichkeit bietet, kontinuierlich den eigenen Prozess zu betrachten und in einem geschützten Raum zu reflektieren, zu fokussieren und ggf. neu zu justieren.

Starttermin

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voraussichtlich September 2017

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Freie Plätze

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6

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Download

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